對的事；找錯的人來做，簡直是災難！

麻省理工學院董事長主席達納米德(Dana G.Mead)在台灣一場名為「領導者的挑戰」的演講中，特別強調「找對人，事情就對了！」，並表示：「對的事；找錯的人來做，簡直是災難；對的事；找對的人做，那就是一支全壘打！」

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＜效益＞

在人力資源管理上，『職業適性診斷測驗』是一個非常「快速」、「客觀」、
「有效」的輔助利器。具體而言，本測驗具有以下多項的使用效益：

1、人才招募徵選： 找到適合的人才。
2、用人標準： 建立用人標準與常模。
3、人力盤點： 找出公司最有潛力的經營人才。
4、訓練規劃： 有效安排教育訓練課程。
5、組織診斷與發展： 活絡人力資源運用的重要工具。
6、員工關係： 員工職涯諮詢與輔導。
7、訓練考核： 檢視教育訓練的成效。
8、職位調動： 公司內部職務輪調的參考。

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以上文章轉錄自CPAS人才測評網